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威尼斯老品牌值得信赖:集团公司组织召开考核方案分解落实专题会议

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2020-10-19 16:36:48   来源:威尼斯老品牌值得信赖--评论:0 点击:

    9月4日,为圆满完成水务公司年度考核任务,确保考核方案落地,集团公司组织召开考核方案分解落实专题会议,并根据部门职能,对照考核方案进行了指标细化分解。公司考评委领导、各部门及各二级公司负责人等有关人员参加了会议。

    会议首先总体介绍了水务公司对沧州供排水2020年度考核方案,梳理、分析了考核结构,重点督导利润总额考核指标。同时,对考核指标中基本指标、定性指标、党建指标、重点工作督办事项按照单位职能分工,明晰了指标落实责任。最后,公司考评委主任进行了总结发言,并就下一阶段工作进行安排部署。

    会议指出,各指标的主责单位负有该指标组织落实并统筹管理的职责,分责单位是指标落实的协同单位,主责单位和分责单位按照职责分工,在推进指标落实工作中负有同等责任及任务。各二级单位按照会议要求,高度重视指标完成进度,汇总指标相关内容的完成情况,及时形成自评材料,要注意总结、提炼工作中的亮点,保证各项指标均能顺利完成。

    各单位要认真研究考核方案,对分解的指标进一步细化内部分工,明确时间节点计划及第一责任人,按照计划有序推进各项工作开展,及时组织督导指标落实,密切关注并把控指标完成情况。各考核责任单位要及时对接水务考核对口部门,汇报工作进展。

    集团公司副总经理、考评委主任曹秀红强调:当前水务公司对年度考核工作高度重视,财务考核指标任务严峻。尤其是新并入公司要加快工作进展,及时与主管领导沟通协调。各单位要按照指标分解工作进行责任落实,克服困难,勇于担当,主动出击,确保完成公司年度考核任务。
 
   
(企管部 徐敏 供稿)

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